9月27日下午,在中財生生資本總部會議室召開了某無人機項目的評審會。該項目由西安中財生生投資團隊挖掘,通過一個多月的跟蹤考察后,作為首批重點VC項目向總部進行了推薦。中財生生資本市場部丁科與西安團隊組織聯合項目組,走訪調研了浙江宇視、深圳雷柏科技、中科創達、北京普洛特等相關企業,與多名業內專家進行了深入訪談,完成了投資可行性研究報告。
本次評審會由中財集團執行總裁(資本)嚴曉亮擔任評審委員會組長、中財生生資本精算部總監于霆、中財生生資本市場部總監何遠志、深圳中財生生投資總經理華小靜、天津中財生生投資(籌)總經理王鎮非、中財生生資本投資部丙科科長徐泐擔任評委,市場部與投資部研究員列席旁聽。
首先,市場部丁科研究員宋世玉與西安中財生生投資總經理李威進行了項目投資可行性方案提報。項目提報小組從項目研判思路著手,從企業概況、行業與市場分析、公司主營業務與產品分析、發展戰略與商業模式五大方面對項目進行了基礎分析,最后通過投資測算,做出了“如該公司2018年可達到對賭條件約定的目標利潤,按VC類項目正常估值(40倍PE),投資收益可覆蓋投資風險”的結論。
然后,項目組就評委會委員、列席人員的提問進行了答辯。答辯焦點主要集中在四個方面:企業核心技術、企業發展方向與行業龍頭狙擊可能性、企業資金現狀與募集資金用途、構成企業近中期業務增長的核心訂單潛在風險。對于“企業核心優勢——飛控算法的領先性與市場需求”這一問題,項目組從行業存在零收費開源軟件的現狀、國內能具備飛控算法開發能力的企業、雷柏科技與中科創達的訂單需求等方面進行了深入論證,獲得了評委會的基本認可。但對于其他三個核心問題,項目組未能給出嚴謹、充分的論據。
嚴總對于市場部丁科與西安團隊本次協同作業的高效性、報告本身的邏輯與條理性予以了表揚,并對于項目評審會的組織提出“提前準備,認真消化;提報簡明,答辯規范;定期召開,互動提高”三個方面的要求。
(供稿人:何遠志)